转眼又是过去了一周时间,时间悄然来到了8月份。

百货类目在这一周时间不出意外的发生了剧震。

青木离开,类目一分为三。

所有商家根据自己经营的产品类目归属,自觉进入新的“类目群”

,只有少部分产品比较多比较杂的商家,会同时在三个群。

群散了人散了

仅仅只是一周的时间而已,但三个小二的却是表现出了和之前青木完全不同的“运营风格”

可儿工作很认真,她会要求自己所负责的前十五的商家给到一个“销售目标”

,然后每日跟进完成进度。

她的工作方式,让商家们有了“压力”

,因为业绩不如预期,她就会追问商家,为什么不及预期?有什么调整方式?

罗松人如其名,‘松’工作和可儿几乎是另一个极端,除了个别品牌之外,其他的都是按部就班,工作群里除了少数情况有活动或者重要事项需要他公布之外,就再没看过他的身影。

日常工作的处理频次也比之前青木降了一些。

就比如说之前青木规定的,一审核一些新品作业,到了罗松这边就变成了,每周四审核一次

最后就是乾徐了,他是最强势的小二。

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